На мероприятии обсудим:
- Хотите вовлекать и активнее включать в работу компании персонал? Дайте им возможность брать на себя ответственность и ставить цели. OKR — это инструмент для постановки целей в компании как сверху вниз, так и снизу вверх;
- Есть мечта или большая и амбициозная цель. Но что же делать каждый день для того, чтобы достичь цели? Для этого нужно учиться декомпозировать годовую цель до уровня одного рабочего дня. Предлагаю свою вариацию инструмента ССП (система сбалансированных показателей)
Спикер - Александр Голутвин
- Бизнес-консультант по повышению производительности и эффективности бизнеса;
- Эксперт по управлению проектами;
- Спикер Ассоциации Спикеров Санкт-Петербурга;
- Действующий предприниматель
- Реализовал с командой девелоперские проекты на 10 млрд. руб. за 8 лет;
- Запуск трех производств, промышленного парка, создание проектного института, генподрядной компании, развитие девелоперского бизнеса с 15 до 600 человек.
Специализация:
- Управление проектами;
- Регулярный менеджмент;
- Построение системного бизнеса;
- Планирование и управление по целям;
- Создание проактивных отделов закупок;
- Построение культуры менеджмента 3.0;
- Профессиональный опыт: 15 лет управленческого опыта, 5 лет опыт в активных продажах, 7 лет опыт закупках, в том числе из стран АТР.
Партнер мероприятия:
